Vom Mittelständler zum globalen Player

All for One ist vom schwäbischen Mittelständler zum internationalen Konzern gewachsen. Damit dieses Wachstum nicht an der Kultur vorbeizieht, braucht es eine Arbeitgebermarke, die alle Menschen im Unternehmen mitnimmt. 

Ob bei Mitarbeitenden der ersten Stunde oder bei neuen Teams in Ägypten, Polen und der Türkei – das Employer Branding muss überall Identifikation und Zugehörigkeit fördern.

Wie aus Kultur eine starke Arbeitgebermarke wird

Ziel ist es, das Wir-Gefühl, die gemeinsame Hands-on-Mentalität und die Rolle von All for One als Möglichmacher greifbar zu machen. Dafür entwickelten wir das Arbeitgeberversprechen „One world for making it all happen“. 

In Validierungsworkshops mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern prüften wir diese EVP. Trifft sie den Kern auf drei Kontinenten? Die Antwort: Ja! Weil sie etwas anspricht, das überall zählt und das All for One standortübergreifend auszeichnet: Gemeinsam etwas möglich machen. Die kreative Umsetzung macht diese Kultur sichtbar: Spontane Momentaufnahmen statt gestellter Posen, echte Mimik und leuchtende Farben. Mitarbeitende im Kontext ihres Teams und mit klarem Fokus auf Persönlichkeit.
Dokumentarisch, nah, unverstellt. So tritt All for One heute an allen Standorten unter einem Dach auf und bleibt dabei regional anschlussfähig – ohne sich irgendwo fremd anzufühlen.

Die Fakten

Die Image- und Recruitingkampagne spielen wir on- und offline in mehreren Ländern aus: neben Deutschland, Österreich und der Schweiz auch in Polen, der Türkei und Ägypten. Mit Out‑of‑Home‑Motiven in sechs Städten und zielgruppengerichteter Ausspielung über mehrere Online‑Kanäle erreichen wir die Talente. Grundlage dafür sind Shootings mit 65 Mitarbeitenden sowie 14 Video-Podcasts. Die Digitalagentur adlicious unterstützt uns bei der Ausspielung und dem erfolgreichen Targeting.